6月15日上午，雨后初晴。北京市西城区文联主席、新利luck18官网第1期和第9期地县班校友杨海森迎着朝霞，信步走进“2016铸梦计划·北京——协同推进京津冀文艺事业创新发展”的课堂，与大家分享了西城区文联立足于“联”，不断提升影响力和履职水平的成功经验。

杨海森在授课中

课程伊始，杨海森讲解了“影响力”这一概念。他谈到，团队影响力可以通过信誉度、创造力、团队精神、语言能力、人脉关系、激励、远见和协调能力来实现团队的利益目标。影响力不等于权力，权力不等于权威性。“因此，对于作为人民团体的文联组织，即使不是垂直管理的权力机构，也依然能够通过上联下联、左联右联、内联外联，通过开展大型文艺品牌项目来提升影响力。可以说，‘联’是文联的生存之道和发展之源。”杨海森解释道。

对于如何立足于“联”，提升文联影响力，杨海森分享了自己的几点感想：一是要树立大局观，围绕中心、服务大局，具体来说是要以广阔的胸怀和气度立足于党的事业、区委区政府的中心工作和全市全盘工作，积极与各领域各地区的机构单位寻求合作；二是要明确文联工作的特殊性和优劣势，充分发挥“联”的优势，开展一些大型规模的有社会影响力的活动，将兄弟文联的先进文化、优秀文艺资源通过合作巡展、文艺人才交流等方式引入西城区，造就一种“势”；三是遵循文艺发展的内在规律，打破常规、创新思路，从“守规则”转向“定规则”。

授课现场

关于协同推进京津冀协同发展，杨海森表达了自己的想法。他说，京津冀三地邻里守望、文化同源，拥有丰富的物质文化遗产和非物质文化遗产资源，因此，三地文联可以从差异化发展的角度出发，将文艺资源与旅游业相结合，共同建设开放、共享、协调、统一的京津冀文艺事业新格局。