近日，根据中国文联党组关于“不断提升新利luck18官网的专业化、学科化水平“的要求，我院“项目管理知识体系在文联和协会工作中的应用研究”课题组10人在北京风渡嘉园会议室，进行了为期2天的课程开发实战培训。

项目管理知识体系，诞生于二战后期的美国、上世纪70年代进入中国、现在全球150个以上的国家和地区得到认可，曾在航天、军工、科研、制造、服务、IT等众多领域取得过巨大成功。它包含一整套系统、科学的理论和方法，指导人们在有限资源约束下，让项目实现甚至超过预期，把事情办得既有章法又有效率。

文联和协会的工作涵盖大量展、奖、会、节、演、研等以项目的形式出现的内容，比对中国文联近三年的年鉴可以发现，在人员和经费并无过多增长的情况下，文联各单位的活动数量、种类都有明显增加，活动影响范围也日益扩大。在此背景下，亟需一套既符合文联实际又切实高效，“接地气、有效果”的科学方法来支持和保证文联整体工作可持续和高水平发展。

根据文艺家协会秘书长研修班的学员需求，研修院从2013年起开始考虑将项目管理知识体系引入文联工作的可行性，前年和去年分别完成了针对省级文联、省级文艺家协会负责人和中国文联处级干部的调研访谈以及课程的设计、论证工作，今年这项课题进入实际开发阶段。课题组将用时4个月完成第一阶段的课程开发和师资培训工作，并在之后的一至两年内不断打磨完善项目管理系列课程。

此次培训是在项目管理专家张斌博士为研修院辅导设计的课程大纲基础上，邀请到在TTT和课程开发培训方面经验丰富的吴海东老师来进行授课的。吴老师分别就课程开发的流程、大纲设计的要点、案例开发的步骤方法等内容进行了讲解，指导学员现场编写课程大纲，并对各组大纲存在的问题进行了分析点评。

通过2天的培训，课题组成员基本完成了各自负责内容4-5级大纲的的编写，对接下来要进行的完善大纲、制作课件ppt、编写案例等一系列工作也有了较为清晰的思路和规划。据悉，在课程开发工作完成之后，张斌博士、吴海东老师还将为课题组进行课程呈现技巧和方法的培训指导。

文/易小琦