由中国文联国际联络部和新利luck18官网共同举办的“2019中国文联赴德文艺管理人才高级研修班”（海外九期）于2019年12月在德国顺利举办。研修结束后，学员们整理笔记，结合自身工作提交了主题各异的研修心得。为使此次海外研修成果惠及更多校友，我们特选取部分精彩内容与大家共享。今天与大家分享的是重庆市文联文艺工作部主任周滢劼的研修心得。

       参加2019年“海外九期”赴德国的研修培训，九天的学习时间，上课、参观、座谈、交流、讨论、小结、总结，满满当当，却又扎扎实实，真正是“累并快乐着”。

周滢劼在班级总结会上发言

       去时学中存凝

       对德国的文化艺术，概略的了解一直都有，几年前也曾在德国进行过走马观花式游览，但是对他们如何进行文艺管理，如何促进艺术的创作，如何培养人才，却知之不多。到底是什么样的做法，使德国在文化艺术方面走在世界前列？所谓的“工匠精神”在文化艺术上又是如何体现？这些构成了脑子里的一系列问号。

       归时学有所获

       密集的学习，使我们在宏观、中观、微观方面，都从德方看到、听到、学到了方方面面。

       自信而又善于借鉴。德国在文化艺术方面，有其强烈的文化自信。虽然“二战”之后的德国曾也有过对美国文化的崇拜，但是这个崇尚理性的民族擅于自省与调整，并在较短时间内恢复了对自身文化的自信。文化自信，正是搞好文化艺术的重要前提。如今扬名世界的柏林国际电影节、柏林爱乐乐团、歌德学院、慕尼黑啤酒节等，便是德国颇有国际影响力的文化标识。同时，这个古老的民族具有一种站位世界前沿的理念，无论是法兰克福艺术家中心对世界各地艺术家的邀请、对先锋艺术的欢迎与接纳，还是德国自由摄影家和电影设计师专业协会的时尚思维与操作，使得德国的文化艺术既保持自身传统，又做到海纳百川。   

       自觉而又善用合力。文化艺术的发展，必须靠政府、民间、社会各界的共同支持。拿民间机构来讲，德国有两万多个基金会组织，历史久远。虽然各机构各自为政，但较小的组织之间互相协作，大型、中型组织进行统领，使民间机构对政府工作、社会治理发挥了有力的补充。兵团作战，使战斗力飙升。以博物馆为例，在柏林，有成为世界文化遗产的博物馆岛，由5座博物馆组成。在法兰克福，有著名的博物馆堤，由20余座博物馆组成。其实，每座单个的博物馆均有着独特的功能与特点，不可替代，但这样的汇珠成串，便放大了其影响，发挥了巨大的集群效应。再以我们所参观学习的几个乐团而言，乐团重视乐手的自身素质、专业水准，对乐手的选拔机制堪称严苛，同时又特别重视整个团队的团结协作、互相关怀，讲求合力，追求和谐的音质。在德国人的眼里，“工匠精神”就是高效、严谨、精益求精，是观众的口碑。由此，在德国产生了柏林爱乐乐团、德累斯顿国立交响乐团、巴代利亚广播交响乐团等世界著名的乐团，便不是偶然的了。

周滢劼向授课老师赠送礼物

       自由而又善长监管。培训期间，所到访的法兰克福商业银行基金会与基督教文化基金化、柏林文化创意协会、联邦电影工作协会、柏林未来文化基金会等机构，都反复强调了在进行文艺资助时，对艺术家创作自由的鼓励，以及进入实施阶段后沟通协商及跟踪机制的灵活；而这样的自由度并非无边无际，看看他们在对艺术项目资助时，非常谨慎地确定项目主题、设定较高门槛、制定行业分级分类监管机制、选定较多的监管机构、界定严格的审验程序，足可见德方在这方面工作的细致与精微。艺术家的创作手法是自由的，但监管机构应发挥引导和把关作用；而且在创作中，底线思维与边界意识也必不可少。

       尽管中德两国国情差异大，但在促进艺术事业发展、为艺术家的服务方面，两国的民间机构有着同样的追求。我国近年来文艺扶持方面的力度前所未有，我们在思想观念、运作模式上，可以借鉴德方在审慎与灵活上的统一，让资金用好用活，切实用在刀刃上。习近平总书记对宣传文化战线提出了四力的要求：脚力、眼力、脑力、笔力。实际上，走出国门，进行比较、鉴别与思考，正是“四力”的检验与提升。我们力争将所学所思能与实际工作相贯通，使学以致用，学能致用。

       名副其实，“海外九期”，解惑释疑，扩容长识。在期待中开始，在欣慰中结束，在实干与探索中还将会有新的开始。

编辑 | 国际研修处 刘怀彦